明者因时而变，知者因事而制。一个有格局的领导，一群有智慧的领导班子决定着企业发展的深度和广度，决定着人才的引进和精进，也决定着产品的质量和销量。随着全国疫情的一片向好，在终身学习型社会建设的浪潮中，湖北升本信息服务中心也迎来高发展、稳发展阶段。为了进一步完善公司内部组织架构，细分责任任务，提高办公效率，把项目落实到部门，把任务落实到个人，做到人人有事做，事事有人做，责任有人担，责任敢承担。2月7日，中心特邀请长松股份武汉分公司进行“组织系统建设”的相关培训。
长松股份武汉分公司总经理查红芳、湖北专升本信息服务中心总经理刘欣、武汉升本考试培训学校执行校长李淼、武汉升本考试培训学校副校长邓雅琴、湖北升本信息服务中心主任刘文贵、湖北升本信息服务中心主任罗代华、长松股份培训师黄琰、李莹莹以及中心中高层领导近40人共同参与了此次培训会议。
会议伊始，湖北升本信息服务中心总经理刘欣做大会致辞。刘总说到组织结构是公司组织资源和信息流动的方向和程序，是公司稳定、高速运转的关键和重中之重。当下专升本和继续教育行业竞争日渐激烈，只有不断完善内部组织架构才能站稳脚根，迎击市场风浪。只有精确把好公司组织的“航船舵”，才能精准聚焦发力，唱好专升本和继续教育的“主打歌”，只有精要挖掘典型，立起公司发展的“风向标”，才能精心培养骨干，打造同舟共济的“主力军”。为此我们才特别邀请到长松股份的领导和老师，才有了今天的培训会议，希望各位家人都能在这场会议上有所收获，为公司未来的发展贡献更大的力量。
随后长松股份武汉分公司总经理查红芳围绕此次会议做精彩分享。查总首先说到非常荣幸能够受邀为中心各位精英骨干分享经验，很感谢中心对长松股份的信赖和支持，长松股份也将不负众望，为中心带来更有价值、更有深度、更有意义的公司组织建设方面的经验和方法。同时，查总还说到教育行业是一个真正的“心灵”行业，是利国利民、顺应时代发展的行业。企业的核心组织有着怎样的初心，企业就有着怎样的发展前景，尤其是像中心这样的市场潜力巨大、国家认可支持的继续教育行业，更需要不断完善内部组织架构，和外部人才建设。希望此次培训分享能够帮助中心进一步实现“产品提质”、“项目提速”、“宣传提效”、“平台提优”和“管理提升”的目标和要求。
在两位总经理饱含激情又言辞恳切的分享之后，长松股份武汉分公司培训师黄琰围绕“组织系统建设和企业可持续发展”的建设理论和详细方法进行慷慨传授。黄老师说道组织架构的作用就是对成员的事务工作进行系统的分析、分解和分割，让庞大的企业机械成为一个个相互独立有相互依存的模块，然后对应的设置成分别承担其事务工作责任的单位、部门和岗位。企业核心组织的每一次任务和指令的下达都会关乎到整个业务线、产品线乃至整个企业的发展和走向，由此可见企业组织系统的重要性和致命性。为了方便更好的理解和运用会上所提到的理论和方法，黄老师与现场人员进行了互动交流，解答了与会家人的疑问和困惑，梳理了“组织系统建设”的逻辑和关系，并且还邀请长松股份武汉分公司培训师李莹莹上台为中心家人们做“组织系统工具包”的学习规划和操作演示。
不知不觉间，会议也渐渐接近尾声。据统计本次培训累积投入费用逾20万，这并不是中心第一次投入大量的资金进行企业培训，当然也不会是最后一次。随着中心朝着更加专业、更大规模、更高水准、更加全面的方向发展，此类针对平台、人才、产品所进行的专业培训只会更加频繁，更加广泛。未来，我们将继续坚持社会教育“主旋律”，提高识人用人“精准度”，念好企业管理“紧箍咒”，打起真干实干“精气神”，真正为“帮助更多学员圆梦本科”而浴血奋斗。
