船到中游楫更奋，万里征程做雄行。8月3日，带着累累硕果和辉煌战绩，我们迎来了湖北升本信息服务中心2021——2022年度会议暨表彰大会的盛大召开，会议以“不负好时光，一起向未来”为主题，普本招生部、学历咨询部、品牌营销部等18个部门近200人欢聚九龙大酒店，一起重温公司艰苦创业路，回顾丰收喜悦路，展望蓬勃发展路，共同为2021财年画上一个圆满的句号，也为2022财年描绘美好蓝图。
在一声声铿锵有力的口号中，湖北升本信息服务中心年度工作会议暨表彰大会正式开始。会议伊始，湖北升本信息服务中心副总经理刘文贵就中心2021——2022年度工作分“发展成果”、“团队建设”、“资金投入”以及“工作不足”四个部分进行详细汇报。刘副总说到中心在2021——2022年度成果斐然，业绩突出，不论是专升本业务还是学历业务都较往年有显著甚至是成倍的提升，团队规模、精英人才、教学设施、办公场地以及配套宿舍等都得到了大幅扩充，与此同时中心还花费近百万用于科学人才培养机制的建立和本职员工潜力的挖掘。有付出就会有回报，刘副总强调，正是由于企业对客户的重视、对员工的培养，对文化的建设，对市场的把握，才催生了2021财年如此辉煌的业绩，尽管我们的工作还存在着不足和亟需完善的地方，但只要我们勠力同心，就必定会登峰造极。
中心年度工作汇报结束后，现场开启了第一轮的幸运抽奖，随后，在抽奖的高潮余温中，18个部门轮番上阵，依次汇报了本部门年度的精彩答卷，尽管各部门职责和业务不尽相同，但是光芒都同样耀眼。
（工作汇报部分图片展示）
“企业文化是一家公司所倡导并践行的理念和行为的综合”，“是企业共同的价值观...共同繁的思想意识、精神信仰和日常行为准则”李淼校长如是说。听完各部门振奋人心的汇报之后，湖北升本信息服务中心校长李淼乘胜追击围绕“企业文化是什么”、“我们做企业文化的意义”、“升本中心的企业文化是什么”以及“我们如何发展自己的企业文化”四大板块就“企业文化建设回顾与展望”进行重要讲话。李淼校长说到企业文化是“凝聚人心”、“赋能团队”、“服务客户”、“倍增盈利”和“品牌升级”的重要抓心和着力点，升本中心自成立以来，通过完善制度、落地行动和复盘总结，不断完善和丰富自身的企业文化，以培养员工的归属感、认同感和团队意识，未来中心也会坚守“诚信、赋能、创新、开放、学习、执行力”的核心价值观，秉承“同心同德、言行一致”的管理理念，帮助员工实现自我沉淀和自我超越，帮助企业实现跨越式发展和战略性管理。若知还有更好，则永不停歇。
没有共产党就没有新中国，没有新中国就没有千万企业的蓬勃发展。会议上湖北升本信息服务中心校长罗代华向大家分享了中心“升本考试培训学校党支部成立”的喜讯。罗校长说到党支部的成立对我中心的意义重大，它不仅能加强中心党员队伍的管理和教育，更能发挥党员在日常工作当中的积极性、主动性、模范性和领导性，促进中心优秀团队建设，引导企业正确的起心动念，摆正企业发展前进的道路，保证企业上下同心，健康发展。罗校长还说到，虽然目前党支部成员较少，成立时间也不足一个月，但已经开始着手投入社会公益事业，并有望在2年内跻身成为洪山区民办教育体系中最大、最具影响力的党支部，同时，罗校长也呼吁中心党员要坚定“为人民服务”的党员宗旨自觉听党话，坚定跟党走，为党的蓬勃发展增辉聚力，为党的队伍壮大增添新生。
第六轮幸运抽奖结束后，会议进行到最激动人心的颁奖环节。再过去的财年当中有一批先进的个人和团队用他们日更不辍的努力换来如今丰硕的成果，他们当中有夜以继日的工作标兵、有锦旗不断的服务达人，有能力突出的后起之秀，也有蝉联销冠的业绩冠军等等。为了奖励他们这一年来为中心所做的贡献，也为了激励其他员工的拼搏之心，会议上便颁发出“年度全勤奖”、“优秀新人奖”、“销售新星奖”、“服务之星奖”、“进步之星奖”、“创新进取奖”、“技术创新奖”、“形象大使奖”、“优秀员工奖”、“金牌销售奖”、“管理新星奖”、“销转王者奖”、“成长联营奖”、“创新联盟奖”、“科技先锋团队奖”、“王牌之师奖”、“绩优军团奖”、“年度销售冠军奖”以及“卓越贡献奖”等19个奖项近20万奖金，全体与会人员共同见证了这个荣誉时刻。
船无舵不行，马无鞍不快。当下正是教育行业竞争激烈的动荡时期，也是中心抢占市场的关键时期，湖北升本信息服务中心始终团结在以总经理刘欣为核心的高管领导下，迈出稳健的步伐。颁奖仪式结束后，刘欣总经理着力于“中心发展历程”、“中心文化建设”、“新时代五年计划”和“年度战略工作”发表重要讲话。刘总在重温中心发展历程时说到中心由原来的小作坊走到如今同行的龙头企业，经历了诸多曲折，成果来之不易，更要倍加珍惜。同时中心未来的发展一定是机遇与挑战共存，危机与商机同在，我们一定要坚守理想与信念，利用团队和文化优势，奋力拼搏，努力前进，要加强团队与企业文化的融合，增强企业核心竞争力，在此基础上落实年度战略目标，加大加快精细化运营管理，推进党建工作，完善人才培养和激励机制，加强品牌建设和塑造，完善现有的流程体系，攻克技术难题和瓶颈，全方位的加强企业的生命力和竞争力，要坚信“不是因为看到才相信，而是因为相信才看到”。
（核心管理合影）
随着最后一轮抽奖的结束，在刘总言辞恳切的总结当中，和餐车车轮一起转动的是2021财年的完结和2022财年的开启。
回望来时路，我们初心如磐，展望未来时，我们雄心不减。新的财年，新的开始，中心一定会牢记任务目标，秉承使命责任、永葆教育情怀，对外创造客户价值，对内赋能团队成长。风平浪正，自当扬帆破浪，任重道远，更需蹄疾步稳。
